Leadership : attirer, recruter et fidéliser des talents
Ateliers 2026Atelier Expert-Comptable et Chef de mission
22/10/2026 | 14h15 - 15h45
Informations
Préambule :
Nous changeons de société du travail et les entreprises du secteur de l’expertise comptable sont en première ligne.
Un renouveau des formes d’engagement au travail s’opère dans un contexte démographique de pénurie de ressources, Les 22 000 experts comptables le savent bien.
On parle beaucoup de « grande démission » dans la sphère du travail mais derrière ces mots, c’est la fin de la centralité du travail dans nos vies et la question brulante du « sens » donné à son travail qui est posée.
Nous explorerons, dans cette conférence, l’enjeu de l’attractivité dans un contexte de pénurie des ressources pour les métiers et les équipes de l’expertise comptable dans un contexte d’économie des flux, de généralisation de l’IA et de facturation électronique. Des éditeurs et des banquiers deviennent de plus en plus concurrents. 60% des tâches vont disparaître…
Objectifs :
✓ Identifier les principaux facteurs d’attractivité et de fidélisation des talents dans les cabinets d’expertise comptable confrontés aux mutations du travail et aux transformations technologiques
✓ Comprendre les attentes des différentes générations au travail afin d’adapter leurs pratiques de recrutement, d’intégration et de management
✓ Développer une approche managériale favorisant la complémentarité intergénérationnelle, la transmission des savoirs et l’engagement durable des collaborateurs
✓ Distinguer les notions d’équité et d’égalité pour mettre en œuvre des pratiques de management plus justes et mobilisatrices
✓ Mobiliser des outils concrets d’animation et d’accompagnement des équipes (atelier du 5/3/2, sociogramme, note d’étonnement, témoignages, entretien de sortie) afin de renforcer l’attractivité et la qualité de vie au travail au sein de leur structure
Contenu :
- Comment rendre le secteur de l’expertise comptable plus attractif encore et rendre justice au travail de toutes et tous ?
- Comment protéger la différence quand elle nous fait sortir de nos zones de confort et de nos schémas les plus habituels ?
- Comment recruter et intégrer des plus jeunes ?
- Comment valoriser les plus anciens ?
- Comment fonder des complémentarités des deux côtés de la rive ?
Nous prendrons de nombreux exemples de mon expérience comme DRH au sein de L’Oréal. Et aussi comme formateur et coach de TPE et PME. Nous insisterons sur la notion d’équité contre l’égalitarisme.
A la fin de notre conférence d’environ 60 à 80 minutes, nous évoquerons, plus en détail, la posture d’étonnement volontaire d’un manager d’équipe soucieux de favoriser la transmission mais avec le souci de mobiliser toutes et tous. Nous répondrons aux questions après la conférence.
Format : Atelier permettant d’accéder à au moins cinq outils concrets : atelier du 5/3/2, sociogramme, note d’étonnement en images, vidéothèque de témoignage et entretien de sortie à chaud et à froid.
