Passer à l'action : transformer son modèle économique, de l'ambition stratégique à la trajectoire concrète
Ateliers 2026Atelier Expert-Comptable et Chef de mission
22/10/2026 | 14h15 - 15h45
Informations
Préambule :
IA, évolution des attentes clients, transformation des compétences, tensions sur les ressources, évolution des modes de production, nouvelles attentes des collaborateurs, pression sur la rentabilité : les cabinets d’expertise comptable font face à des mutations profondes qui interrogent leur modèle économique.
Mais transformer son cabinet ne consiste ni à juxtaposer de nouvelles missions ni à engager une transformation brutale. Encore faut-il savoir par où commencer, quoi arbitrer, comment prioriser et comment engager une transformation cohérente avec la réalité du cabinet. À partir d’une expérience concrète de transformation menée au sein de cabinets d’expertise comptable, cet atelier propose une méthodologie pragmatique, des outils directement transposables et des repères de décision pour aider les dirigeants à diagnostiquer leur modèle actuel, identifier les leviers prioritaires de transformation et construire une trajectoire réaliste, soutenable et embarquante.
Une session pensée pour les dirigeants qui veulent transformer avec méthode, sans fragiliser l’existant ni perdre l’adhésion des équipes.
Objectifs :
À l’issue de cet atelier, les participants seront capables de :
✓ Évaluer les forces, limites et points de tension de leur modèle économique face aux mutations du métier.
✓ Identifier les leviers prioritaires de transformation en cohérence avec leur stratégie, leur organisation et leurs ressources
✓ Structurer une démarche de transformation progressive et réaliste
✓ Utiliser des outils simples de diagnostic, de priorisation et d’arbitrage dirigeant
✓ Identifier les facteurs humains et managériaux indispensables à une transformation durable
✓ Définir une première feuille de route d’actions concrètes et directement activables.
Contenu : Comprendre ce qui change vraiment : quelles mutations impactent le modèle économique des cabinets ?
- Diagnostiquer son modèle économique actuel
- Une méthodologie concrète pour transformer son cabinet
- Transformer sans désorganiser : les facteurs humains de réussite
- Passer à l’action
