Management : se positionner et piloter sa mission
Ateliers 2026Parcours Expert-Comptable Stagiaire
22/10/2026 | 11h05 - 12h35
Informations
Préambule : Faire passer les stagiaires d’une posture technique à une posture managériale consciente, capable de donner du sens, responsabiliser et accompagner l’équipe.
Objectifs :
✓ Comprendre et adopter la posture managériale attendue d’un futur expertcomptable, en s'appuyant sur les besoins exprimés dans les retours de stage
concernant le manque d’envergure managériale des stagiaires.
✓ Identifier les postures professionnelles adaptées (assertivité, cadrage, feedback).
✓ Découvrir les attentes managériales évoquées dans les synthèses du stage (soft skills,
posture, coordination).
✓ Savoir piloter une mission et coordonner une équipe, en intégrant communication, répartition des tâches et gestion des situations difficiles.
Contenu :
- Introduction du fil rouge “manager = créer du sens et de la cohérence pour l’équipe”.
- Discussion sur ce qu’est un manager efficace et sur l’impact de la posture.
- Mises en pratique : cas concrets pour cadrer un collaborateur, clarifier une mission ou répartir les tâches, toujours avec l’angle “impact et sens”.
- Erreurs à éviter, 3 réflexes clés.
- Question interactive sur le geste concret à mettre en place dès demain.
